肉聯幫是一家主營社區生鮮零售的連鎖品牌小店，專注于為消費者提供社區服務，主打特色肉好吃、菜便宜。截止到2019年，經過五年的發展，肉聯邦品牌已經打響，充分發揮出了產業資源和供應鏈優勢，為消費者提供更好的食材和服務。

目前，肉聯幫已經在廣州、深圳等一線城市開始了近500家線下門店，并且與美團達成資本合作和業務合作，預計將在2020年實現門店布局擴張，重點與美團合力發展現實業務，致力于打造成珠江三角洲領先的生鮮零售連鎖品牌。

肉聯幫賺錢模式：

01.加盟模式盈利

肉聯幫目前的運營模式是直營+聯盟，其中百分之七十采取的是加盟模式，肉聯幫創始人表示肉聯幫想要實現盈利靠的還是規模化效應，目前行業還處在發展初期，需要先搶占市場站穩腳跟。肉聯幫和美團達成合作后，將擴大線下門店規模，保底做到1000家以上，長遠目標是做到2000家，利用規模化創造營收，預計年營收規模可以達到50億。

02.優質高價模式

肉聯幫還和蘇寧簽訂了戰略合作協議，并且預計將以店中店的形式進駐蘇寧小店，目前，肉聯幫已經在上海開展試點，日銷售額近2萬元，雖然銷售提升明顯，但是越穩定高收入缺不容易。肉聯幫主打優質肉產品優質高價+其它產品優價的組合模式，致力于打造出有影響力的社區生鮮連鎖品牌，并且依托著住公司壹號食品原有的產業鏈發展肉、禽、蛋等產品。

肉聯幫連鎖品牌之所以可以持續盈利，是因為：

01.做平臺化

生鮮零售行業面對的消費者十分分散，需求非常個性化，而且生鮮品類非常多樣，具有非標準化的特性，這就需要企業做好平臺化，往滿足消費者個性化的消費需求的平臺方向發展，這樣才能拿到更大的市場份額，獲得平臺自身的競爭優勢。而且企業想要做平臺化，就需要強大的信息技術能力做支持，和完善的供應鏈體系、完備的冷鏈設施做支撐，這樣才能打造出一個完善的生鮮連鎖品牌平臺化體系。

02.做標準化

生鮮零售行業面對的是一個極端分散和個性化需求的領域，長尾的尾巴特別長，這就需要企業做好標準化，也就是一個可以快速復制的標準化體系，連鎖品牌的標準化和可復制性可以促使品牌的快速擴張和市場份額的占領。

肉聯幫主營社區生鮮零售，主打特色為肉好吃、菜便宜，為消費者提供餐桌食材和社區服務，是粵港澳大灣區菜籃子首批掛牌銷售點。2019年12月31日，美團旗下龍珠資本在其官方發布消息稱，生鮮零售連鎖品牌肉聯幫完成了A輪融資，由美團龍珠資本(美團點評產業基金)獨家投資。 肉聯幫創始人北大豬肉佬陳生及其旗下中國知名的土豬肉品牌壹號土豬， 早已在中國中高端豬肉消費市場家喻戶曉。

一日三餐都是生意

691座城市，超9億常住人口，3.43億戶家庭，50000億/年市場續費，2021年末中國城市化率達64.72%，59%以上家庭生鮮購買渠道來自社區生鮮超市，全國生鮮零售市場，有多少家庭就有多少市場，高頻消費，家家必買，社區生鮮新零售，固定社區客戶，引流塊，轉化快。