加盟中國國旅是一個不錯的選擇，以下是對你提出的問題的回答：

門市店的客源主要是多元化的，包括散客和團隊客戶。散客是旅行社的重要客源之一，但是否能夠僅依靠散客贏利，還需要考慮市場競爭、目的地特點等因素。通常情況下，散客業(yè)務是門市店的重要來源之一，但并非唯一盈利方式。

散客創(chuàng)造的利潤與門市店的總利潤比例因個案而異。這個比例受到多種因素的影響，例如門市店的規(guī)模、經(jīng)營策略、產(chǎn)品組合、目的地特點等。有些門市店可能更側(cè)重于團隊客戶，而有些門市店可能實力更強、規(guī)模更大，憑借較高的散客利潤來獲得更多盈利。

散客門市利潤和團費的百分比因情況而異。一般來說，散客門市能從每個散客身上獲得一定的銷售利潤，這個利潤可能是團費的一部分，具體比例可能在5%至20%之間。這個比例受到多個因素的影響，如銷售政策、產(chǎn)品種類、銷售技巧等。

值得注意的是，旅行社的盈利與銷售量、成本控制、市場競爭等諸多因素相關(guān)。對于一個加盟商來說，除了關(guān)注散客業(yè)務的盈利能力，也應該考慮整體的經(jīng)營策略、市場營銷能力、服務質(zhì)量以及目標客戶群體的需求。

在加盟中國國旅之前，建議你與該品牌的代表或現(xiàn)有加盟商進行溝通，了解更多細節(jié)和經(jīng)驗分享，以獲取更準確的信息，并在此基礎上制定自己的加盟計劃。

加盟中國國旅是一個不錯的選擇，下面是對您提出的問題的回答：

門市店主要依賴散客嗎?如果只做散客是否能夠盈利?

門市店的主要收入來源可以是散客，也可以是團隊客戶。散客是門市店的一部分客源，但并不是唯一的盈利來源。門市店也可以通過接待團隊客戶來增加收入。關(guān)于是否只做散客能否盈利，這取決于多個因素，如門市店的地理位置、市場競爭情況、經(jīng)營管理水平等。如果能夠提供吸引散客的優(yōu)質(zhì)服務和產(chǎn)品，只做散客也可以實現(xiàn)盈利。

通常情況下，散客創(chuàng)造的利潤占門市店的總利潤的百分比是多少?

散客創(chuàng)造的利潤占門市店總利潤的百分比會因門市店的規(guī)模、經(jīng)營策略和市場情況而有所不同。一般來說，散客的利潤可能占總利潤的一部分，但具體比例會因各種因素而異。門市店通常會綜合考慮散客和團隊客戶的利潤貢獻來實現(xiàn)整體盈利。

收一個散客門市有多少利潤，占團費的百分比是多少?

收一個散客門市的利潤和占團費的百分比也會因門市店的規(guī)模、產(chǎn)品定價、成本結(jié)構(gòu)等因素而有所不同。一般來說，門市店會根據(jù)產(chǎn)品定價和成本控制來確定利潤水平。具體的利潤和占團費的百分比需要根據(jù)具體情況進行分析和計算。

國旅和其它企業(yè)可以說完全是一樣的方法，只不過各自的貨品不一樣，旅行社重要的就是服務，也稱無形之中貨物。比如倘若是境外旅游，它的至少獲利一般經(jīng)常出現(xiàn)300左右，較大的幾萬塊經(jīng)常出現(xiàn)，但絕大多數(shù)在600-1000元正中間;除此之外根據(jù)旅游度假的到達站不一樣，可以得到的獲利也不一樣，根據(jù)600元計算的話，每一年200人就會有120000元左右，這是根據(jù)至少計算的。根據(jù)外賓來訪地接進關(guān)旅游度假，一樣以600元計算，每一年200人，一樣會有120000元;國內(nèi)旅游，國內(nèi)旅游工作員一般會很多，就依據(jù)每一年800-1000人計算，每名獲得200元獲利，那么就160000-200000元正中間。根據(jù)上下結(jié)轉(zhuǎn)成本，當然還務必除去廣告費工作員工資這種的花銷。

其次，國旅加盟贏利是務必時間的，很多加盟商妄想貪慕虛榮借勢營銷超短線，這種想法是十分不切實際的，奢望以更好的方式贏利的人，其終歸不易長期性。事實上，即使不值一提的小事，水滴才能夠 穿石。調(diào)整本身的心理狀態(tài)，準備充分工作上要充裕，短時間的經(jīng)營波動是一切正常的，沒有各個方面的現(xiàn)實意義。做好經(jīng)營方面的調(diào)整，整理加盟各花銷，確保心中有數(shù)。梳理加盟開店關(guān)鍵步驟，把各種各樣雜七雜八的難點遏止住，接著輕輕松松做自己做自己的。