桂林力源集團創立于1953年，于2002年完成改制，是一家涵蓋飼料、畜禽育種及養殖、糧油生鮮、生物科技等全產業鏈的高新農牧企業集團，年營業額超過300億。

經過近七十年的發展，目前桂林力源集團在全國擁有150余家分子公司、超10000名員工，1個高新技術公司、1個集團研究院、多個無公害生產基地，榮獲“農業產業化國家重點龍頭企業”、“中國民營企業500強”、“中國制造業500強(第362名)”、“廣西企業100強(第20名，民營企業第4名)”、“中國放心糧油”等榮譽。

桂林力源集團：

? 致力于為養殖企業和客戶提供可持續的飼料營養解決方案;

? 致力于為終端消費者提供安全可信、健康美味的食品和彼此信任的消費體驗;

? 致力于成為讓全體員工感受平等、快樂、成長、幸福、尊嚴的事業平臺;

? 致力于為所在地創造就業機會、帶動農戶致富、帶來稅收貢獻;

? 致力于推進鄉村振興、用產業健康發展推動鄉村可持續發展。

誰控制桂林力源

桂林力源集團是一家100%由員工持有股份的民營企業。公司通過工會實行員工持股計劃，參與員工超過5000名，參與人僅為公司員工。

力源擁有完善的內部治理架構。全體持股員工組成的持股會大會是企業的最高權力機構，持股會大會閉會期間，由持股理事會代表持股大會行使權力。持股會大會通過選舉產生董事長和4名董事，董事會推選集團總裁等總裁辦成員，由總裁辦行使公司的戰略與公司管理決策權?？偛棉k是公司戰略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構。

力源擁有公開透明的干部隊伍管理機制。通過“總裁辦+各大事業部的干部管理委員會+各子公司決策小組”的模式對全體干部進行管理。每年2~3次，各大事業部干部管理委員會召開例行會議，接收各個公司、職能線條的干部任免提名，并對全體干部和后備干部進行盤點梳理：并就高管的任免向總裁辦提名，就經理的任免形成決議，就主管的任免進行審核。

在干部委員會例行會議期間，全體干部要進行各層次的“批評與自我批評”，接受公開的評價。

誰影響桂林力源

桂林力源集團堅持“合作、創造、共贏”的經營理念，對外依靠客戶與合作伙伴，堅持以客戶為中心，通過持續打造產品力為客戶創造價值;堅持與合作伙伴構建共同成長的戰略合作關系，共同打造產業鏈協同優勢。對內依靠努力奮斗的員工，堅持以奮斗者為本，讓貢獻者得到合理的回報，更多參與企業的價值分配。

此外，力源積極與大學、研究機構一起構建共贏的生態圈，推動人才的培養、技術的進步和產業發展。我們遵從所在地的法律法規，為當地社會創造就業、帶來稅收貢獻、帶動鄉村振興、為當地消費者提供安全可信、健康美味的食品，并與政府、媒體等保持開放溝通。

企業成長

2020年

根深葉茂

集團員工突破一萬名

全年飼料產銷量排全國前五

2019年

蒸蒸日上

榮獲廣西民營企業第二名

2018年

突飛猛進

南方十省超100家分公司

2012

騰飛

力源集團榮獲中國制造業500強(第354名)

中國民營企業500強(第479名)

中國民營企業制造業500強(第290名)

廣西企業100強(第20名)

廣西民營企業100強(第2名)

2012

融合

2012年，桂林力源糧油食品集團公司成立;目前擁有53家分公司。

2002

突破

2002年，國企改制，全體員工共同出資持有全部企業股份

2001

多元

2001年，力源第一家肉雞養殖公司成立，現稱“利源”

1999-2000

前進

1999年超越柳新飼料廠居廣西第二，接下來的2000年又以年產銷率14.6萬噸超南寧正大 躍居第一，“漓源”飼料成為廣西名牌產品，廣西著名商標

1997

拓展

1997年，結束聯營，企業員工出資購買聯營股份，桂新飼料廠更名為桂林漓源糧油有限公司，當年桂林漓源即以年產銷量8.6萬噸的成績擠入廣西飼料廠前三甲

1992-1996

成長

1991年9月，桂林市大米廠與同屬于國有企業的廣東新會市糧油飼料公司分別出資1100萬元，興建桂林市第一家飼料廠——桂新飼料廠(桂林漓源前身)，桂新飼料廠成立后雙方各持股50%，這段時期由于是兩個國有企業的聯合經營，使用“永豐”作為飼料品牌。

1953-1991

起步

力源前身系1953年11月成立的桂林市大米廠，由廣西糧食廳投資14萬元新建而成，經營前期主要從事大米的收購、加工和銷售，中后期在主營大米基礎上逐步將經營范圍擴至油脂、飴糖的生產和銷售。