2015年6月19日第一家生鮮傳奇落地合肥， 2017年國內頂級資本紅杉、弘章領投，獲得數億元A輪投資，2018年B輪估值高達30億，2019年B+輪融資后，一舉成為生鮮領域領袖企業。

生鮮傳奇立志做一家有主張的商業企業，全新定義了零售行業的管理和營銷理念，以極度的標準化導入生鮮店的管理，成為獨樹一幟的生鮮專業業態代表，2020年，生鮮傳奇入選中國潛在獨角獸企業。

生鮮傳奇定位于“小區門口更好的菜市場”，以“食品經營是良心修行”為企業價值觀，門店經營面積70-600平方米的便利店+市集形式，通過大量開店，深耕社區。為致力服務顧客，生鮮傳奇在發展過程中持續整合供應鏈，在全國建立眾多生鮮源頭采購基地;創立自有品牌，尋找獨一無二的商品;建立現代化的物流中心，專業運作;實現科技賦能發展，生鮮傳奇數字化已實現全門店、全流程覆蓋，形成線上+線下的融合，成為科技制造型零售企業。全方位解決消費者一日三餐的健康飲食需求。

生鮮傳奇始終堅持“創新”和“利他”的原則，立志打造中國一流的社區生鮮零售，塑造一個極具國際化視野的生鮮連鎖企業。

企業文化

(一)核心文化

公司專注超市經營，秉承“智”“勇”“仁”“強”的經營理念，創新求變，開創業態，打造中國一流買手制超市企業，重塑零售精神，改變消費者生活。

智——善于取勢：取勢高遠、創新求先、求知若渴

勇——敢于決斷：果斷堅忍、愈挫愈奮、專注以恒

仁——心懷取舍：利源義取、善小樂施、惡小不為

強——了然進退：強不欺人、弱不卑心、自尊自信

(二)基本文化(不能接受基本文化的員工，不能也不會留在傳奇)

1、 良知文化(價值觀)

食品經營是道德修行，我們不吃的，絕不賣給消費者!寧可我們虧損，也絕不賣不符合品質的商品給消費者，更不能篡改生產日期，以次充好。

我們要在商品最有價值的時候出售，要始終保持商品的新鮮，衛生，整齊。

經商也是修行，要在心中建設一座信仰的寺廟。我們認為自己在做一件具有慈善意義的工作。我們改變了人們的生活方式和質量。我們善待員工，讓他們有尊嚴和自豪感。我們推動了行業的風氣和進步，讓同行(hang)能夠同行(xing)。

感恩也是非常重要的良知，要常懷感恩心。

2、 守法文化(價值觀)

公司要求全體人員遵紀守法，公司也保障員工的一切合法權益，包括為員工購買保險和足額發放節日加班補貼，保障員工的休假權利。公司堅守不偷稅漏稅，不違法經營。

公司內尊崇人人平等，禁止體罰和辱罵員工，禁止各級干部變相罰款，克扣員工收入和休假。禁止以暴制暴，以惡制惡。

3、 相處文化(度量)

同事之間侮辱性的吵架、打架，與顧客吵架、打架。同事之間造謠、傳謠，是公司嚴格禁止的。有不同看法，甚至受到不公待遇，需要按公司流程進行申報，合理的要求都會得到保障。我們要理解工作的難度，不要一味指責，要相互理解，相互幫助，解決問題。有時候我們要學會等待。更多的時候我們要親切和微笑。

4、 廉潔文化(價值觀)

廉潔是人基本的道德底線，任何收受業務單位禮品、錢物的行為都視同貪污。私拿贈品，商品，私自購買打折商品，預留高品質商品自己購買，都屬于偷盜行為。員工上班期間不得購物，下班后購買自己負責的商品需由第三人監督。

5、 席地文化(衛生)

所謂席地文化，是門店每天交接會議進行的一項儀式，要求大家坐在地上召開;一則有利于大家進行討論和布置工作，更重要的是體現我們對衛生的自信。每天都要極其認真的做好清潔工作，其中特色的檢驗辦法，就是隨時可以席地而坐，如果你不敢坐下，就要繼續打掃。

我們清洗后的垃圾桶要能夠用臉去觸碰，要保持賣場的絕對衛生。

6、 禁煙文化(文明)

公司為了推動個人文明和社會文明，為了經營工作中的安全和衛生。樂城員工不得有吸煙的行為，不僅是工作時間嚴禁吸煙，其他時間也需要禁煙。不能戒煙的人員請不要入職或離職。

7、 廁所文化(利他)

廁所管理彰顯著個人素質和企業管理水平，各門店/公司要為員工廁所提供質量好的免費廁紙，每一位使用廁所的人員必須保證廁所潔凈無味，(我們的賣場必須有好的氣味)如廁后不能保證廁所衛生的，我們會認為你缺乏基本素養。

8、 執行文化：(紀律)

一個優秀的團隊必須要有非常強的執行力，這包括你贊同的做法，你職責范圍的工作;也要包括公司或上級領導布置的任務，你不理解，不認同，甚至不贊同的工作任務(但不能違反公司以上文化和價值觀)。

沒有任何一個企業可以做到所有人都一致的思維和行動，所以有時候我們也會有強制的要求。優秀的執行能力是職業素養的重要表現。

9、 待客文化：(修養)

客戶的拜訪，員工的來訪。高階位人員要離開自己的辦公座椅，要在接待室，接待位或者平等的位置上與人交談。要同步站立或者入座。要主動為客人提供飲水和其他必要服務。預約好的客人，要準時接待，貴賓要前往迎接。遠道的貴客要贈予小的伴手禮。

拜訪客戶必須預約而且準時，要穿著正裝或者制服，次拜訪要贈送公司自有品牌的伴手禮。

良好的待人接物是人重要的修養，是人的基本素質。

10、 無紙文化：(進步)

不用紙張，少用紙張，不僅僅有環保的作用，更有效益效率的提高，要積極主動和一切紙質文件做斗爭和改進。

包括會議要用筆記本電腦而不是紙質筆記本，文傳輸要全電子化。公司的合同、報表也要逐步電子化。

傳奇的榮譽資質

一. 合肥市2011-2013年度先進集體榮譽稱號(中共合肥市委 合肥市人民政府)

二. 2012安徽年度優秀職業經理人(省工商聯 省經濟和信息化委 省國資委 省人力資源和社會保障廳 省商務廳 省職業經理人協會)

三. 2013首屆中國十佳成長型標桿企業(零售商學院)

四. 2013全省商業服務業以德經商共鑄誠信創先爭優先進企業(安徽省財貿工會 安徽省商業聯合會)

五. 2013年度非公經濟人士理想信念教育實踐活動優秀組織獎(合肥市包河區委會)

六. 2013年度中國自主創業好項目(當代商報社 中國創業促進會)

七. 2014中國商業品牌創新獎(中國品牌商業聯盟)

八. 2014年度中國好門店(聯商網)

九. 2015年度中國好門店(聯商網)

十. 2016中國零售商業瑯琊榜(聯商網)

十一. 2016安徽省旅游示范門店

十二. 公司董事長王衛榮獲2016年聯商“零售破壁者”年度人物

十三. 公司董事長王衛2017年當選安徽省商業聯合會新一屆會長

十四. 公司董事長王衛榮獲“2016-2017中國零售業年度人物”稱號(中國商業聯合會、中國商報社)

十五. 2017CCFA優秀企業大學新銳獎

十六. 2018年度中國好門店(聯商網)

十七. 獲得2018年度中國高成長連鎖品牌、最具區域連鎖品牌大獎

十八. 公司總經理王衛榮獲“2019中國社區商業年度風尚人物”

十九.小鮮店天鵝湖畔店榮獲2020年中國好門店稱號

二十.2020年聯商網大會董事長王衛榮獲“中國零售新生代風尚人物”

二十一.王衛董事長2021年榮獲“安徽省民營企業家”稱號

二十二.生鮮傳奇榮獲“2021中國隱形獨角獸500強"